Horizon Group — Rapport annuel · 2025 03 / 15
Stratégie et récits
Construits pour durer
Chez Horizon Group, la stratégie part d’une question simple : de quoi nos clients auront-ils besoin dans dix ans qu’ils ne peuvent pas acheter aujourd’hui ? La réponse a guidé chaque décision majeure de 2025 — de l’intégration de Nordlicht à la modernisation de notre site de Lausanne.
Nous avons investi 360 millions de francs en recherche et développement, notre programme le plus ambitieux à ce jour, sans renoncer à la discipline qui nous définit : chaque projet doit franchir le même seuil de rentabilité, aussi enthousiasmante que soit la technologie.
Les jalons de 2025
Intégration de Nordlicht achevée
Neuf mois avant le calendrier prévu, avec les 1 200 collaborateurs conservés et les systèmes consolidés sur une plateforme unique.
Réouverture du site de Lausanne
Une modernisation de 85 millions de francs en fait notre usine la plus efficiente — et la première alimentée entièrement en énergie renouvelable.
Lancement de la troisième gamme
La plateforme modulaire a été livrée aux cinquante premiers clients entreprises, avec un carnet de commandes de 40 semaines en fin d’année.
Objectif carbone atteint en avance
Émissions absolues en baisse de 40 % par rapport à la référence 2020 — cinq ans avant l’engagement initial.
L’année en images
Douze mois en trois minutes
L’humain d’abord, toujours
Notre programme d’apprentissage a accueilli sa plus grande volée : 120 jeunes professionnels sur quatre sites. Le taux de fidélisation après le diplôme atteint 87 % — le moteur silencieux de notre constance opérationnelle.
“L’intégration a été la chose la plus difficile que notre équipe ait accomplie — et la plus belle. Deux entreprises, une culture, zéro client perdu.”