Vertex Industries — Rapport annuel · 2025 11 / 15
Au cœur de Kestrel
Pourquoi la robotique d’entrepôt
Lorsque Vertex Industries a annoncé, en février 2025, l’acquisition de Kestrel Robotics pour 120 millions de francs, la question de certains investisseurs était légitime : pourquoi un groupe d’automatisation industrielle s’aventure-t-il dans les entrepôts ? La réponse tient en une observation simple — nos clients y étaient déjà. Plus de la moitié de nos comptes manufacturiers exploitent leur propre logistique, et tous nous demandaient la même chose : l’automatisation ne doit pas s’arrêter à la porte de l’atelier.
Kestrel, fondée à Munich en 2016 par Petra Hoffmann, avait construit exactement ce qui nous manquait : une flotte de robots d’entrepôt pilotée par logiciel, déployée chez des distributeurs exigeants, portée par une équipe de 340 personnes qui pense produit avant de penser machine. Nous n’avons pas acheté une gamme — nous avons acheté une équipe et sa manière de travailler.
Huit mois, quatre jalons
Clôture de la transaction
L’acquisition de 120 millions de francs est finalisée trois semaines après l’annonce. Kestrel conserve son site de Munich et Petra Hoffmann prend la direction mondiale de la robotique d’entrepôt.
Feuilles de route produit fusionnées
Les équipes d’ingénierie alignent les deux plateformes logicielles sur une architecture commune — une décision prise en six semaines, pas en six trimestres.
Première livraison conjointe
Un distributeur pharmaceutique suisse met en service la première installation combinant les convoyeurs de {$company} et la flotte mobile de Kestrel, vendue par une seule équipe commerciale.
Intégration achevée
Systèmes, marques et organisation consolidés huit mois après la clôture. La gamme Kestrel devient « Vertex Flow » — et aucun des 48 ingénieurs clés identifiés à la signature n’a quitté l’entreprise.
L’acquisition en chiffres
J’ai vendu mon entreprise, pas mon équipe ni ma mission. Un an plus tard, nous livrons plus de robots que je n’en rêvais en tant que start-up — avec les mêmes personnes, dans le même bâtiment à Munich.
Ce qui a changé de nom — et ce qui n’a pas changé
En octobre 2025, la gamme Kestrel est devenue « Vertex Flow ». Tout le reste est resté : le site de Munich, les rituels d’équipe, la revue produit du vendredi. Cette retenue délibérée explique un chiffre dont nous sommes plus fiers que de n’importe quelle synergie : zéro départ regretté parmi les 48 ingénieurs clés.
Le marché a validé l’approche plus vite que prévu. À fin 2025, Vertex Flow était déployé ou commandé dans 90 comptes existants de Vertex Industries — des clients qui connaissaient déjà notre service et attendaient précisément cette extension.