Gouvernance et risques

Huit membres, dont six indépendants — seuls le directeur général et un représentant du pool fondateur ne le sont pas. Les compétences couvrent l’industrie, le logiciel d’entreprise, la cybersécurité et l’audit ; trois membres ont exercé des fonctions exécutives dans des entreprises technologiques cotées.

Créé en 2021, il examine chaque trimestre les choix d’architecture produit, la feuille de route de l’IA, les incidents de cybersécurité et les tests d’intrusion, et rend compte au conseil en séance plénière. Il a également supervisé la revue technique préalable à l’acquisition de Kestrel. Deux de ses trois membres ont dirigé des organisations d’ingénierie logicielle.

La part variable dépend à 45 % du rendement total pour l’actionnaire sur trois ans, à 35 % des objectifs opérationnels annuels et à 20 % d’une grille stratégique et ESG publiée dans le rapport de rémunération. Aucune composante discrétionnaire n’existe, et les objectifs de la grille ESG sont audités avec les indicateurs de durabilité.

Un registre unique des risques du groupe, revu chaque trimestre par le comité d’audit, avec un responsable nommé pour chaque risque matériel. En 2025, l’attention s’est portée sur la dépendance aux semi-conducteurs, la sécurité des produits connectés et les risques d’intégration liés à Kestrel — ce dernier point clos en octobre avec l’achèvement de l’intégration.