Vertex Industries — Rapport annuel · 2025 02 / 15

Rétrospective 2025

Douze mois, une seule direction. 2025 a condensé une décennie de la feuille de route de Vertex Industries en un seul exercice : une acquisition conclue puis intégrée, un produit d’IA lancé puis déployé à grande échelle, un campus inauguré — et le carnet de commandes le plus solide de l’histoire du groupe pour aborder 2026.

L’année, trimestre par trimestre

Janvier – mars

Kestrel Robotics rejoint le groupe

L’acquisition de 120 millions de francs a été finalisée en février : 340 spécialistes de la robotique d’entrepôt et une position immédiate dans l’intralogistique, le segment le plus dynamique du marché de l’automation.

Avril – juin

Vertex Neura entre en service

Lancé en juin, le copilote IA pour l’exploitation des usines transforme les données machines en décisions à l’échelle de l’équipe. Les premiers clients ont réduit leurs arrêts non planifiés en quelques semaines.

Juillet – septembre

Winterthour ouvre ses portes

Le campus robotique de 60 millions de francs a été inauguré en septembre : recherche, prototypage et production pilote réunis sous un même toit.

Winterthour ouvre ses portes
Octobre – décembre

Un final record

Kestrel a été pleinement intégrée en octobre et des prises de commandes record au quatrième trimestre ont porté le carnet à 1,9 milliard de francs — un ratio book-to-bill de 1,12 sur l’exercice.

Au-delà des chiffres phares

CHF 0M
Résultat net
En hausse de 41 % sur un an
CHF 0M
Flux de trésorerie disponible
Une conversion de 119 % du résultat net
0
Book-to-bill
Des commandes supérieures au chiffre d’affaires à chaque trimestre
+0
Familles de brevets déposées
480 familles actives en fin d’année

1,400 sites clients équipés de Vertex Neura

Lancé en juin, déployé sur 1 400 sites au 31 décembre — la montée en puissance la plus rapide de l’histoire de l’entreprise

Télémétrie produit, non auditée

Cap sur 2030

Stratégie 2030 : le logiciel au-delà de la moitié du chiffre d’affaires, l’usine autonome et des chaînes d’approvisionnement conçues pour absorber les chocs.

Stratégie 2030